Que atire a primeira pedra quem nunca ficou confuso e preocupado com alguma luz do painel do carro. Muitas vezes, é para se preocupar bastante mesmo.

As luzes do painel são a principal forma de comunicação do seu carro com você. Quando alguma delas acende, é preciso prestar atenção, saber o que ela quer dizer e, se necessário, providenciar logo o reparo.

Neste artigo, falaremos sobre as principais luzes do painel, o que elas significam e o que fazer caso elas se acendam. Nos acompanhe na leitura!

Aviso geral

O primeiro recado, e mais importante, é: mantenha a manutenção do seu carro em dia. Isso inclui a troca de óleos, filtros, regulagem dos pneus, faróis, parte elétrica…

Em um carro bem cuidado, com a revisão feita periodicamente, as luzes do painel raramente vão se acender. Exceto em casos inevitáveis, como veremos a seguir.

Outro ponto importante é que, ao girar a chave, todas as luzes devem se acender, e serem apagadas assim que o motor ligar. Isso serve para mostrar ao motorista se todas as luzes estão em funcionamento - caso contrário, é preciso levar em uma autoelétrica para ajustes no painel.

De que cor a luz é?

Esse é o aspecto mais importante para considerar. Cada luz tem uma cor, que indica a gravidade do problema apontado.

As luzes amarelas indicam um defeito que não é tão grave, mas requer que o carro seja levado à oficina. O motorista pode rodar alguns quilômetros ou horas com ela acesa no painel, mas nada além disso.

Já se a luz que se acendeu for vermelha, o carro deve ser parado imediatamente para evitar danos ao motor. Em seguida, o veículo deve ser levado para a oficina em um guincho.

Enquanto isso, luzes de cores verdes ou azuis apenas indicam que algum equipamento do carro está ligado, como lanternas ou faróis altos.

Falso alerta

Também existe a chance das luzes do painel do carro, independente da cor, se acenderem por algum problema elétrico, e não necessariamente no componente indicado no alerta.

Um modo simples para identificar se o alerta é falso é desligar a bateria e religá-la segundos depois. Se a luz ainda se acender, é porque o problema existe. Caso contrário, trata-se de algum “bug” no sistema elétrico - de qualquer forma, é melhor certificar-se levando seu carro a um profissional especializado.

Segue abaixo a lista das principais luzes do painel:

Luz da bateria

Uma das luzes que acendem na cor vermelha. Diferentemente do que se pode imaginar, ela não indica somente um defeito na bateria do carro, mas também o mau funcionamento do sistema elétrico, que inclui, além da bateria, o alternador, a correia, os fios e outros. Importante é saber que, se a luz da bateria acendeu, pode ser que seu carro não ligue novamente. Procure uma oficina ou acione seu seguro para saber qual é o problema.

Luz do câmbio automático

Também na cor vermelha, a luz do câmbio automático indica defeito no sistema ou baixo nível do óleo do câmbio nos carros que exigem a troca do fluido. Evite andar com o veículo, pois isso pode intensificar o problema, e procure uma oficina o mais rápido possível.

Luz do cinto de segurança

Outra luz vermelha - por ser considerado um item essencial de segurança. Ela é ativada por sensores no banco e no encaixe do cinto. Se o motorista não utilizar o equipamento, a luz não se apagará. Em muitos carros, a luz é acompanhada por um aviso sonoro.

Luz do freio

Ela é identificada por luzes vermelhas com um círculo e um ponto de exclamação, um “P”, ou, ainda, a palavra “brake”. A luz do freio indica que o freio de mão está acionado. Se ela estiver acesa com o freio desativado, indica mau funcionamento do sistema, desgaste de componentes ou, ainda, a falta de fluido de freio. Também pode aparecer na cor amarela, indicando apenas a necessidade de manutenção - que não deve demorar para ser providenciada.

Luz do óleo

A luz que não pode ser ignorada. Ela indica falhas no sistema de lubrificação do motor. Se o motor funcionar sem ser lubrificado, ele pode fundir - e aí a dor de cabeça é grande.

Ela pode indicar não somente o baixo nível de óleo, mas algum problema mais grave, como a existência de alguma partícula sólida no óleo.

Luz de portas abertas

Também aparece na cor vermelha por ser um problema de segurança para o motorista ou passageiros. Se as portas forem checadas e a luz de advertência não se apagar, pode ser uma falha no sensor ou na trava das portas. Em alguns casos, também pode indicar abertura da tampa do porta-malas ou do capô.

Luz de temperatura

Só costuma aparecer em veículos que não têm o ponteiro de temperatura tradicional, embora possa ser instalado nesses também. Ela avisa que a temperatura do motor chegou a um ponto crítico e que em pouco tempo o líquido de refrigeração vai ferver. Por isso, o motorista deve parar o carro e esperar que ele esfrie, até a luz se apagar, e então seguir para a oficina.

Luz de abastecimento

Essa é bastante conhecida e serve para mostrar que o carro entrou na “reserva”. Se o seu carro tiver computador de bordo com medição da autonomia, acompanhe para não ficar na mão - lembrando que parar por falta de combustível é uma infração passível de multa. A luz também pode indicar a necessidade de abastecer o tanquinho de partida a frio em alguns modelos (nesse caso, a luz aparece na cor amarela).

Luz do freio ABS

Quando a luz de alerta dos freios ABS (na cor amarela) se acende no painel, o carro não perde os freios. O sistema de frenagem comum continua funcionando. Mas o sistema ABS, que garante mais eficácia e segurança para os freios, deixa de funcionar. Isso aumenta a chance de derrapagens, perda de controle do veículo e, consequentemente, de acidentes.

Luz EPS (Direção elétrica)

Uma luz de advertência com a sigla EPS (na cor laranja) ou com um volantinho pode se acender no painel depois da partida, mas depois se apaga, o que é normal. Caso contrário, indica defeito na direção elétrica do veículo. A razão pode ser desregulagem do volante ou danos mais sérios à caixa de direção. O veículo deve ser levado a uma oficina devido ao risco de ter a dirigibilidade afetada.

Luz do ESC (Controle Eletrônico de Estabilidade)

Para entender o significado da luz do ESC (na cor laranja), é preciso saber qual é o sistema do carro em questão. Ela está relacionada ao Controle Eletrônico de Estabilidade, presente em alguns modelos. Em certos casos, ela acende no momento em que o sistema se ativa para controlar o veículo. Em outros sistemas, é possível desativar o ESC, então, a luz indica que ele está ligado. Nesse caso, também haverá um indicador escrito off, tornando possível a diferenciação.

Luz do imobilizador

A luz do imobilizador acende no painel quando liga-se o carro, e deve se apagar depois de dada a partida. Caso contrário, indica que a chave codificada e/ou o receptor não estão funcionando corretamente. Pode haver dificuldade para ligar o veículo.

Luz da injeção eletrônica

A luz da injeção (na cor amarela)se acende toda vez que é dada a ignição do carro, para mostrar que ela está funcionando. Se ela não acender nessa hora, é porque está queimada. Depois da partida, ela deve se apagar. Se continuar acesa, indica defeito no motor. Uma série de componentes podem ser a razão para a luz da injeção se acender, como velas, bicos injetores ou o catalisador. Se acendeu depois de abastecer, é sinal de que o combustível pode estar adulterado.

Luz de pressão dos pneus (TPMS)

Alguns carros possuem um sistema eletrônico de monitoramento da pressão dos pneus. Nesses casos, quando a calibragem de um ou mais pneus se desregula, a luz do TPMS se acende no painel. O motorista deve, então, checar se um dos pneus não está furado e recalibra-los. Se esta não for a causa, pode ser um defeito nos sensores do sistema.

Luzes relacionadas aos faróis

Entre as luzes do painel, diversas indicam o funcionamento dos faróis, e elas podem ter cores variadas. Ao acionar as luzes dianteiras, o motorista começa com a luz de posição, também conhecida como farolete ou lanterna. Na sequência, a iluminação passa para o farol baixo, exigido nas rodovias. A luz de farol alto, na cor azul, indica que a luz mais forte de todas está acionada. Se não estiver, pode haver uma falha no relé do sistema ou em um fusível. Por fim, as luzes indicadoras de direção mostram o acionamento das setas.

Luz do farol de neblina e de rodagem diurna

Estes símbolos indicam o acionamento dos faróis de neblina ou de milha, e das luzes de rodagem diurna, presentes em alguns modelos. Se estiverem apagados, podem estar com as lâmpadas queimadas, ou pode haver defeito nos relés e fusíveis.

Pisca-alerta pode ser uma das luzes do painel

O pisca-alerta é indicado por um triângulo vermelho. Geralmente, ele aparece no próprio botão de ativação do recurso, mas também pode estar no painel de instrumentos de alguns carros. O símbolo indica que a sinalização de emergência do veículo está ativada.

Conheça a Let’s

A Let’s é uma empresa especializada na terceirização de frotas, tanto para veículos leves quanto para pesados (além de implementos e equipamentos). Um de nossos diferenciais é a assistência para manutenção especializada.

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Let's Explica: as luzes do painel dizem muito sobre o seu carro

Empresas que trabalham com frota de motocicletas para rondas ou entregas em perímetros reduzidos conhecem a importância de fazer uma boa gestão para economizar e aumentar a eficiência.

Para isso, a moto elétrica surgiu nos últimos anos com um elemento importante. Se inicialmente os modelos tinham baixa autonomia e tecnologia que ainda deixava a desejar, agora as motos elétricas evoluíram e são essenciais para uma gestão de frota eficiente e alinhada com as demandas de sustentabilidade mais modernas.

Neste texto, vamos apresentar um modelo de moto elétrica disponível na terceirização de frotas da Let’s e mostrar como ela pode te ajudar no dia a dia do seu negócio.

Conheça a EVS Work

A EVS Work é uma motocicleta criada pela Voltz, empresa fundada em 2017 e que inaugurou sua primeira fábrica de motos elétricas em maio de 2022, em Manaus (AM).

A EVS Work tem esse nome justamente por ter sido configurada para uso em trabalho - pensando especificamente em entregas. Mas trata-se de um modelo que também se encaixa muito bem em serviços de segurança para grandes e médias empresas de diversos setores - shoppings, condomínios, agronegócio etc.

Vantagens

Economia

Como a principal busca de qualquer gestor de frota é sempre a economia, vamos começar por ela. A cada 1.000km rodados, a EVS Work gasta cerca de R$ 20 de energia elétrica para o carregamento de suas baterias. Já uma moto a combustão consome cerca de R$ 150 em combustível.

Além disso, a EVS Work não tem necessidade de passar por manutenções programadas - o computador de bordo avisa quando há algum problema e necessidade de ajuste, que é mínimo (essencialmente pneus, freios e outros sistemas mais demandados).

Outra vantagem financeira é a isenção ou redução da alíquota de IPVA para veículos elétricos. Esse tipo de benefício pode ser aplicado em alguns estados brasileiros.

ESG

Você já deve ter ouvido falar de ESG (Environmental and Social Governance), metodologia que prevê uma série de boas práticas de governança, ambiental e social para empresas.

Essas práticas já estão sendo aplicadas com bastante força na Europa e Estados Unidos, e já começam também a chegar ao Brasil como exigência para empresas ganharem aportes e contratos no exterior.

E a moto elétrica tem tudo a ver com isso. A EVS Voltz trabalha com zero emissão de CO2 e não produz poluição sonora - grandes diferenciais do ponto de vista de sustentabilidade em relação aos modelos a combustão.

Gestão inteligente

Outro benefício da EVS Work é a facilidade de obter informações importantes para o gestor de frota. Seu próprio sistema promove o monitoramento 24h, com GPS integrado, sistema anti-roubo, status da bateria em tempo real e alerta de movimento para motos estacionadas.

Além disso, com a tecnologia da Voltz, a empresa é capaz de acompanhar a rota que o motociclista escolheu, o tempo parado e a forma como ele está conduzindo o veículo.

Carga facilitada

O sistema da EVS Work possibilita a troca de baterias descarregadas por baterias com carga completa. Assim, em poucos segundos, o veículo recupera toda a sua autonomia. Ou seja: não é preciso deixar o veículo parado durante o carregamento. A EVS Work trabalha com duas baterias de 15kg cada, no lugar do tanque.

A autonomia máxima é de 180km com a carga completa.

Fale com a Let’s

Se você se interessou pela EVS Work, entre em contato com nossa equipe de atendimento para conhecer as condições de terceirização de frota utilizando esse modelo.

Lembrando que a Let’s é uma empresa especializada na terceirização de frotas, tanto para veículos leves quanto para pesados (além de implementos e equipamentos).

Frotas

Conheça a moto elétrica e as vantagens que ela pode trazer ao seu negócio

Todo caminhoneiro autônomo ou empresa de transporte de cargas com uma frota maior deve lidar com os custos fixos e variáveis na gestão dos veículos.

Os conceitos você já conhece bem. Custos fixos são despesas que não variam com o aumento ou diminuição da atividade da empresa, como salários, aluguel, taxas de licença, etc. Já os custos variáveis são despesas que mudam com a atividade, como combustível, manutenção, pedágios, etc.

Na gestão de frotas de caminhão, é importante identificar e gerenciar tanto os custos fixos quanto os variáveis para maximizar a eficiência financeira. Neste texto, vamos dar algumas dicas de como fazer isso. Nos acompanhe na leitura.

Custos fixos

Grandes empresas reconhecidas pela eficiência na gestão de frotas geralmente adotam as seguintes medidas para o controle de seus custos fixos:

Otimizar a utilização dos veículos

Maximize o tempo de utilização dos caminhões, evitando a inatividade prolongada. Para isso, é essencial realizar manutenções de acordo com a orientação do fabricante, além de orientar motoristas sobre uma direção mais eficiente.

Negociar contratos com fornecedores

Busque preços melhores com fornecedores de serviços como manutenção, peças e implementos, ainda mais se você tiver diversos caminhões. Estabeleça contratos por períodos mais longos, se for o caso, para aumentar o poder de barganha.

Monitorar despesas

Rastreie todas as despesas fixas com a frota, incluindo seguros, licenças e taxas, para identificar possíveis oportunidades de corte de custos.

Implementar tecnologias eficientes

Utilize tecnologias como rastreamento GPS e software de gestão de frotas para aumentar a eficiência e reduzir custos. Se o seu caminhão (ou caminhões) ainda não possuir o freio Retarder, considere investir na solução.

Planejar com antecedência

Planeje com antecedência e antecipe possíveis problemas, como manutenções preventivas. Isso certamente vai te ajudar a evitar despesas inesperadas e aumentar a eficiência na gestão da sua frota.

Custos variáveis

Em relação aos custos variáveis, as atitudes recomendadas são as seguintes:

Otimizar rotas

É até óbvio, mas muitos profissionais experientes, justamente por acharem que já sabem o caminho, evitam o uso de softwares de otimização de rotas. O que pode causar problemas caso haja um acidente, engarrafamento, etc. Você também pode programar esses programas para indicarem o melhor caminho de acordo com critérios como tempo mais rápido, evitar pedágios, etc. Uma simples e excelente ferramenta de gestão.

Gerenciar o consumo de combustível

Monitore o consumo de combustível dos veículos e implemente práticas de condução eficiente para reduzir os custos.

Planejar manutenções preventivas

Programe manutenções preventivas regularmente para evitar problemas mais graves e custos mais altos no futuro.

Monitorar despesas

Assim como nos custos fixos, mapeie todas as despesas variáveis para obter tendências. A médio e longo prazo, você pode identificar alguns padrões e antecipar gastos para aumentar a eficiência e economia.

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A Let’s é uma empresa especializada em terceirização de frotas de veículos leves e aluguel de pesados. Nossa equipe está preparada para oferecer um serviço de gestão para aumentar a eficiência e te ajudar a economizar com custos fixos e variáveis no controle da frota de caminhões.

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Frotas

Caminhões: como economizar com custos fixos e variáveis

Não tem jeito: quem trabalha com frotas precisa conviver com as multas. Em menor ou maior grau, elas sempre aparecem no controle de gastos das empresas. Por isso mesmo, constituem um custo variável relevante para quem atua com frotas.

Atitudes para reduzir os gastos com multas estão na pauta de muitos gestores de frotas, mas muitos deles simplesmente desistem depois de certo ponto, como se fosse algo inevitável.

Neste artigo, vamos mostrar que há sim algumas ações que podem ser tomadas para conscientizar os condutores e diminuir o gasto com multas.

Identifique o condutor

O primeiro passo para um controle de multas efetivo na sua frota é criar uma forma de identificar os condutores que cometeram as infrações.

Isso porque a aplicação de multas para empresas é diferente. Se o radar flagrar a infração da placa de um veículo registrado em nome de uma Pessoa Jurídica, a empresa precisa identificar posteriormente quem foi o responsável pela infração, dentro de no máximo 30 dias.

Vale ressaltar que a necessidade de identificar um condutor só é válida quando são multas de radar. Quando há algum tipo de abordagem por agentes de trânsito, a multa já é aplicada diretamente ao motorista, e não no veículo.

Por isso é importante saber quem era o condutor que dirigia o veículo na data, horário e local onde a multa foi aplicada. Para isso, uma medida simples é adotar um controle de saídas e entradas, com assinatura do condutor.

Dor no bolso

Há uma série de ações que podem ser tomadas para a conscientização dos condutores para evitar multas: palestras, orientações, conversas individuais…

Mas não tem jeito: a medida mais eficaz para fazer com que os condutores realmente se preocupem com as multas é descontar os valores das infrações de seus salários.

Isso é legal desde que seja acordado já no contrato de trabalho. Caso contrário, o desconto só poderá ser realizado se ficar comprovado que o condutor levou a multa de forma intencional - o que, convenhamos, é muito subjetivo.

Para fazer o desconto das multas na folha de pagamento do condutor, no entanto, é preciso observar a regra do 70/30 - se o contrato for feito pela CLT. Isso significa que os descontos não podem ultrapassar 70% do salário pago. Ou seja: a legislação trabalhista determina que o trabalhador deve receber pelo menos 30% do salário.

Caso o valor das multas ultrapasse 70% do salário mensal, ele pode ser parcelado pela empresa e descontado em outros meses.

Cuidados para tomar na culpabilização do condutor

Mesmo que a previsão do desconto das multas do salário esteja no contrato de trabalho, é preciso comunicar isso de forma clara para o condutor. Não deixar apenas escrito e deixar que o desconto seja uma “surpresa” quando a multa aparecer.

Outra medida é garantir a identificação do condutor infrator sem margem de erro. Não aja de acordo com o achismo: além de cometer injustiças e desmotivar o condutor, você corre o risco de levar um processo trabalhista e gerar prejuízo para a empresa.

Há ainda a possibilidade de usar recursos eletrônicos, como a videotelemetria, para eximir dúvidas em relação ao que aconteceu na infração.

E quando a empresa não identifica o condutor infrator?

Algumas empresas podem querer não identificar o condutor – ou simplesmente perderem o prazo de indicação. O que acontece nesses casos?

Neste tipo de situação, há outra penalização, que é uma multa chamada NIC (Não Identificação do Condutor), uma infração de natureza média, com valor de R$ 130,16.

Essa infração, basicamente, será uma multiplicação entre o valor da multa e a quantidade de vezes que ela foi cometida nos últimos 12 meses de acordo com CTB (Código de Trânsito Brasileiro). A NIC não pode ser transferida, já que ela é direcionada à empresa que não identificou o condutor.

Por exemplo: é a segunda vez, nos últimos 12 meses, que o motorista da sua empresa é multado por excesso de velocidade de natureza média. Para este caso, o valor da multa será multiplicado por dois além da multa do NIC.

Sendo assim, haverá uma despesa de R$ 390,48 (o valor de duas multas médias nos últimos 12 meses, além do NIC) e a empresa pode descontar a multa de trânsito do funcionário de forma integral.

Conheça a Let’s

A Let’s é uma empresa especializada em terceirização de frotas. Trabalhamos com veículos leves, motocicletas, utilitários e locação de veículos pesados, com opções que certamente vão atender a sua demanda.

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Multas: saiba como gerenciar e reduzir os gastos na sua empresa

A gestão de frota eficiente pode ser uma estratégia poderosa para as empresas que desejam otimizar seus recursos e impulsionar a economia. No contexto atual, em que a mobilidade desempenha um papel fundamental nas operações comerciais, a capacidade de gerenciar de forma inteligente e eficaz uma frota de veículos pode fazer toda a diferença.

Ao implementar práticas de gestão eficientes, as empresas podem reduzir custos operacionais, minimizar riscos e aumentar a produtividade, ao mesmo tempo em que contribuem para a sustentabilidade ambiental.

Neste texto, exploraremos os principais benefícios de uma gestão de frota eficiente e como ela se torna uma fonte de economia para as organizações.

O que é eficiência na gestão de frota?

A eficiência na gestão de frota refere-se à capacidade de utilizar os recursos disponíveis da maneira mais produtiva e econômica possível. Envolve a implementação de práticas e estratégias que visam maximizar o desempenho dos veículos, otimizar o uso de combustível, minimizar o tempo de inatividade, reduzir os custos operacionais e garantir a segurança dos motoristas e dos ativos da empresa.

Uma gestão de frota eficiente pode envolver diversos aspectos, tais como:

Planejamento de rotas

A definição de rotas otimizadas permite reduzir o tempo de viagem e evitar trajetos desnecessários, economizando combustível e aumentando a produtividade.

Monitoramento e rastreamento

O uso de sistemas de rastreamento e telemática possibilita acompanhar em tempo real a localização dos veículos, o comportamento dos motoristas e o desempenho dos veículos. Isso auxilia na identificação de padrões, na detecção de problemas e na tomada de decisões baseadas em dados concretos.

Manutenção preventiva

Realizar a manutenção regular dos veículos de forma preventiva ajuda a evitar falhas mecânicas, reduzir os custos de reparo e minimizar o tempo de inatividade.

Treinamento de condutores

Investir em treinamento e capacitação dos condutores é essencial para promover uma condução segura e econômica. Motoristas bem treinados tendem a ter um comportamento mais eficiente no consumo de combustível e no cuidado com os veículos.

Gestão de combustível

Monitorar o consumo de combustível, implementar medidas para reduzir o desperdício, como evitar a marcha lenta prolongada, adotar veículos mais eficientes em termos de consumo e considerar o uso de fontes alternativas de energia são ações importantes para economizar recursos financeiros e reduzir o impacto ambiental.

Terceirização de frota como catalisadora da eficiência

A terceirização da frota pode ser uma estratégia bastante acertada para fazer uma gestão de frota mais eficiente e, por consequência, mais econômica. Listamos algumas vantagens:

  • Redução de custos fixos: ao terceirizar a frota, a empresa transfere os custos de aquisição dos veículos, manutenção e seguro para a empresa terceirizada. Isso pode ajudar a reduzir os custos fixos associados à frota, proporcionando maior previsibilidade financeira.
  • Acesso a veículos mais modernos e eficientes: empresas de locação de frota, como a Let’s, geralmente têm uma ampla variedade de veículos disponíveis, incluindo modelos mais recentes e com tecnologias mais avançadas. Isso pode permitir que a empresa tenha acesso a uma frota mais eficiente em termos de consumo de combustível, segurança e conforto para os motoristas.
  • Suporte de gestão especializada: ao terceirizar a frota, a empresa pode contar com o suporte de uma equipe especializada, incluindo manutenção, programação de manutenção preventiva, gerenciamento de sinistros, entre outros aspectos. Isso pode liberar recursos internos da empresa e permitir que ela se concentre em suas atividades principais.
  • Flexibilidade e escalabilidade: a terceirização da frota pode oferecer maior flexibilidade para ajustar o tamanho e a composição da frota de acordo com as necessidades da empresa. Isso é especialmente útil em setores com demanda sazonal ou flutuante, onde a capacidade de adicionar ou reduzir veículos conforme necessário é valiosa.

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A Let's faz parte da Vix e do Grupo Águia Branca, um dos maiores conglomerados de transporte e logística do Brasil, que atua em todo o território nacional com transporte de passageiros, soluções de logística e comércio de veículos.

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Frotas

Gestão de frota eficiente pode ser fonte de economia

A gestão de frota é um conjunto de práticas e estratégias essenciais para o gerenciamento eficiente de veículos e equipamentos utilizados por empresas e organizações.

Desde pequenos empreendimentos até grandes corporações, a gestão de frota desempenha um papel crucial na otimização dos recursos, controle de custos e garantia da segurança operacional.

Neste texto, exploraremos em detalhes o conceito e o funcionamento da gestão de frota, bem como seus principais objetivos e benefícios para as empresas. Além disso, abordaremos as ferramentas e tecnologias que impulsionam esse processo, permitindo uma gestão mais inteligente, sustentável e eficaz dos veículos que compõem uma frota corporativa.

Acompanhe-nos nesta jornada pelo universo da gestão de frota e descubra como ela pode ser um diferencial competitivo para as organizações do século 21.

O que é gestão de frota?

A gestão de frotas é uma atividade complexa que envolve o planejamento, organização, controle e monitoramento de todos os aspectos relacionados à frota de veículos e equipamentos de uma empresa ou organização.

Seu objetivo central é maximizar a eficiência operacional e minimizar os custos, ao mesmo tempo em que garante a segurança dos motoristas, dos veículos e a conformidade com as leis e regulamentos.

Vamos explorar alguns dos principais elementos que compõem a gestão de frotas:

Aquisição e renovação da frota

Uma boa gestão de frota começa com a escolha adequada dos veículos e equipamentos, levando em conta os requisitos operacionais, desempenho, consumo de combustível, custos de manutenção e valor de revenda. Além disso, inclui um planejamento para a renovação da frota, visando a substituição de veículos mais antigos por modelos mais eficientes e menos poluentes.

Manutenção preventiva e corretiva

A gestão de frota inclui um programa de manutenção preventiva, que envolve inspeções regulares, troca de peças desgastadas e cuidados para garantir a durabilidade e o desempenho adequado dos veículos. Além disso, a manutenção corretiva é realizada quando ocorrem falhas inesperadas.

Controle de combustível e consumo

O monitoramento do consumo de combustível é essencial para identificar desperdícios e oportunidades de economia. Isso pode ser alcançado com a implementação de políticas de condução econômica e o uso de tecnologias, como telemetria e sistemas de rastreamento.

Rastreamento e telemetria

O uso de tecnologias de rastreamento GPS e telemetria é cada vez mais comum na gestão de frotas. Isso permite que as empresas acompanhem em tempo real a localização dos veículos, o desempenho dos motoristas, os padrões de condução, a manutenção necessária, entre outros dados relevantes.

Gestão de motoristas

Além de supervisionar a manutenção dos veículos, a gestão de frota também está relacionada com o gerenciamento dos motoristas. Isso inclui a análise de desempenho individual, treinamentos em direção segura e consciente, bem como a garantia do cumprimento das regulamentações de trânsito.

Controle de custos

Uma parte essencial da gestão de frota é o controle de custos associados aos veículos, como combustível, manutenção, seguros e depreciação. Através de análises e relatórios, é possível identificar oportunidades de redução de gastos e melhorias no desempenho geral.

Segurança

A segurança dos motoristas e passageiros é uma prioridade na gestão de frota. Isso inclui a implementação de políticas de segurança, uso de equipamentos de segurança, acompanhamento de infrações de trânsito e ações preventivas para reduzir o risco de acidentes.

Qualidade na gestão

Em resumo, a gestão de frota é um processo multifacetado que visa otimizar o uso dos veículos e equipamentos, garantindo eficiência operacional, controle de custos, conformidade com as normas legais e a segurança de todos os envolvidos.

Com as tecnologias e metodologias adequadas, as empresas podem alcançar uma gestão mais eficaz, sustentável e competitiva de sua frota, contribuindo para o sucesso de suas operações.

Diante disso, é possível concluir que não basta apenas implantar uma gestão de frota - ela tem que ser uma boa gestão de frota.

Obtenha ajuda

Ou seja: adotar uma gestão de frota realmente eficiente e que faça diferença na empresa não é uma tarefa fácil. Por isso você pode obter ajuda de empresas que terceirizam a frota, como é o caso da Let’s.

A Let’s integra o grupo VIX, um dos maiores conglomerados de logística do país, e tem na terceirização e gestão de frotas sua especialidade.

Nossos profissionais estão prontos para indicar as melhores soluções, com alto nível de customização, para sua frota, além de todo o acompanhamento na gestão. Não para te substituir, mas para auxiliar nessa tarefa.

Entre em contato para saber mais.

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O que é e como funciona a gestão de frota?